Der Arbeitsmarkt im Kompetenzwandel
Die Arbeitswelt unterlag schon vor der Zeit von Corona einem stetigen Wandel. Die Pandemie hat diesen in mancherlei Hinsicht sogar noch deutlich beschleunigt. Die fortschreitende Digitalisierung und die damit einhergehend veränderten Strukturen und Prozesse dominieren die Arbeitswelt.
Eine flexible Arbeitsplatzgestaltung seitens Arbeitszeiten oder Arbeiten im Homeoffice gehören für viele Arbeitnehmer mittlerweile zum Alltag.
Der nachhaltige Fachkräftemangel erfordert von Seiten der Unternehmen ein Umdenken in der Personalplanung und im Recruiting.
Letztlich führen diese aktuellen Personaltrends zu einem Wandel seitens der Kompetenzen, die von den Mitarbeitern gefordert werden. Daher ist es wichtig, dass Sie die „vierte Seite“ Ihres Lebenslaufs mit Ihrem individuellen Kompetenzprofil ergänzen!
Was zeichnet eine Kernkompetenz aus?
Unter Ihrer individuellen Kernkompetenz wird Fachwissen verstanden, das Sie sich angeeignet haben und jederzeit abrufbar ist. Sie müssen diese Meta-Kompetenz nicht stetig neu Lernen, sondern können auf Ihre Erfahrung und Routine in der Anwendung dieses Fachwissen im Alltag zurückgreifen.
Als bildhaftes Beispiel wird dies häufig mit dem Fahrradfahren verglichen: Wenn Sie einmal Fahrrad fahren gelernt haben, dann werden Sie dieses nicht mehr verlernen, wenn Sie immer mal wieder eine Runde Rad fahren.
Was sind die wichtigsten Kernkompetenzen?
Prof. Dr. Nele Graf, Vorstand für Wissenschaft in der Selbst-GmbH und Studienleiterin, hat in Ihrer Studie „Kompetenzen für die neue Arbeitswelt – welche Metakompetenzen Mitarbeiter zukunftsfit machen“, die im Januar 2020 veröffentlicht wurde, den Kompetenzwandel zum Anlass genommen und ein umfassendes Modell der künftigen Metakompetenzen erstellt.
Nach ihrer Studie dominieren aus den insgesamt 22 Kompetenzen fünf erfolgsrelevante Kompetenzen:
- Digitale Grundkompetenz
- Kommunikationskompetenz
- Selbstreflexion
- Resilienz
- Selbstorganisation
Vor allem für Fach- und Führungskräfte ist das Kompetenzprofil von großer Bedeutung, da Unternehmen bei der Einstellung künftig vermehrt auf diese Schlüsselqualifikationen achten werden.
Abb. 1 Modell der Metakompetenzen für die neue Arbeitswelt, sortiert nach Wichtigkeit der Homogenität aus „Kompetenzen für die neue Arbeitswelt – welche Metakompetenzen Mitarbeiter zukunftsfit machen,“ von N. Graf, D. Gramß, U. Althauser und W. Runge, 2020, Initiative „Wege zur Selbst-GmbH“ e.V., S.11 von Initiative „Wege zur Selbst-GmbH“ e.V.
Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre Kernkompetenzen kennen!
Sprechen Sie mich an, gemeinsam erarbeiten wir Ihre Schlüsselqualifikationen!
So erstellen Sie Ihr Kompetenzprofil
Ihr aussagekräftiger Lebenslauf sollte als eigene Seite Ihr individuelles Kompetenzprofil enthalten.
Damit zeigen Sie anhand einer fachlich strukturierten Gliederung mit kurz beschriebenen Erfolgen, wie Sie Ihre Kernkompetenzen erfolgreich eingesetzt haben.
So bereiten Sie Ihr Kompetenzprofil vor
Stellen Sie sich vorab folgende Fragen:
- Welche Position soll im Unternehmen besetzt werden?
- Welche Kompetenzen sind im Stellenangebot erwähnt?
- Welche der Aufgaben in der Aufgabenbeschreibung können Sie sehr gut erledigen und auf welche Art und Weise?
- Welche konkreten Erfolge können Sie gem. der Stellenanforderung bereits nachweisen?
- Von welcher Ihrer Kernkompetenz wird das Unternehmen am meisten profitieren?
- Sofern Sie sich initiativ bewerben, dann stellen Sie sich genau diese Frage: Was sind meine absoluten Meta-Kompetenzen und welchen Nutzen hat das Unternehmen damit von mir?
Diese Kernkompetenzen sollten Sie in Ihrem Kompetenzprofil aufnehmen:
1. Fachkompetenz inkl. Qualifikation und praktischer Anwendung
Was können Sie?
2. Methodenkompetenz
Wie können Sie die Methode anwenden bzw. umsetzen?
3. Kommunikationskompetenz
Wie kommunizieren Sie mit Ihren Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen, Vorgesetzten?
4. Persönliche Kompetenz
Was und wie bringen Sie sich als Person ein?
Achten Sie darauf, je nach Position und Stelle, mit der passenden Kompetenz zu beginnen.
Als Fach- oder Führungskraft sollten Sie z.B. mit Ihrer Fach- oder Führungskompetenz einsteigen.
FAZIT:
Die Studie von Prof. Dr. Nele Graf zeigt einmal mehr, dass die Arbeitswelt in einem nie da gewesenen Umbruch steckt. Waren bis vor Kurzem noch Teamfähigkeit oder Flexibilität besondere Schlüsselqualifikationen, werden diese durch eine hohe Selbststeuerung ersetzt. Der Fokus liegt daher bei der Stellenbesetzung neben den klassischen Fachkompetenzen immer mehr auch auf den Meta-/bzw. Kernkompetenzen!
In einer schnelllebigen Zeit, die von unzähligen Veränderungen in immer kürzeren Abständen geprägt ist, müssen Mitarbeiter:innen sowie Fach- und Führungskräfte lernen, mit den einerseits gewonnen Freiheiten richtig umzugehen sowie sich auf die zunehmende Flexibilität und Ungewissheit einzustellen.
Ihre Kompetenz ist das Resultat Ihrer gesammelten Erfahrungen und Erfolge!
Sie benötigen Hilfe bei der Erstellung Ihres Kompetenzprofils?
Dann sprechen Sie mich an und wir erarbeiten gemeinsam Ihre Kernkompetenzen!
Professionelles Kompetenzcoaching für Fach- und Führungskräfte
Ihre Helga Jungnickl
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