MotivStrukturAnalyse MSA® für Unternehmen
Erfolgsfaktor intrinsische Motivation bei der Personalauswahl und Personalentwicklung: MotivStrukturAnalyse MSA®
Die Motive Ihrer Mitarbeiter:innen zu kennen, hat den Vorteil, den/die geeignete/n Kandidaten:in für offene Vakanzen zu finden und die beste Personalentwicklung im Unternehmen umzusetzen. Dies führt zu einer hohen Loyalität und Engagement Ihres Personals und zugleich zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg.
1. Bewerberauswahl: Den/die richtige/n Kandidaten/in finden
Der Fachkräftemangel ist bei fast jedem Unternehmen gegenwärtig und viele klagen über eine generell knappe Personallage, ganz gleich ob in der Arbeiter- oder Führungsriege.
Gerade in Zeiten wie diesen ist es für Sie umso wichtiger, sich mit den Motiven Ihrer Mitarbeiter:innen zu beschäftigen.
Warum die intrinsische Motivation eines Kandidaten im Search Prozess eine Rolle spielt
Die intrinsische Motivation
Die moderne Motivationsforschung bestätigt:
Dauerhaftes Engagement und Leistungs-Bereitschaft eines Mitarbeiters hängen nicht allein von seinem Können (Qualifikation, Fähigkeiten), sondern von seinem Wollen, seiner intrinsischen Motivation ab.
Das individuelle Wollen – die „intrinsische“ innere Motivation beeinflusst als innerer Antriebsmotor, ob und wie Menschen ihr Wissen und Können tatsächlich aktivieren und auf Dauer einsetzen.
MotivStrukturAnalyse MSA®
Eine Analyse der individuellen Grundmotive mithilfe der MotivStrukturAnalyse MSA® hilft, als professionelle Ergänzung zum Bewerberinterview genau die Kandidaten auszuwählen, die nicht nur fachlich, sondern aufgrund ihrer inneren Einstellung und Motivation für die spezielle Aufgabe geeignet sind.
Die nach internationalen Standards entwickelte, speziell für den deutschen Sprachraum validierte und normierte Diagnostik-Methode misst die individuelle MotivStruktur des Bewerbers.
Die individuellen Motivausprägungen in Verbindung mit einem Auswertungsgespräch geben Auskunft über die Werte, Einstellungen, Bedürfnisse, Ressourcen und Entwicklungsfelder des Mitarbeiters.
Potenzielle Arbeitgeber und -nehmer:innen finden heraus, ob der Kandidat, die Position und Unternehmen passen.
Verfahren der MotivsStrukturanalyse MSA® im Recruiting
Mit dem Unternehmen wird ein unverbindliches Vorab-Gespräch geführt (ca. 30 min):
- Grundsätzliches zur MSA®, zum Benefit und zum Verfahren werden geklärt.
- Auf Wunsch wird ein Angebot erstellt.
Mit dem/r Kandidaten/in wird ein verbindliches Vorab-Gespräch geführt (15 min):
- Hier werden Prozess, die Hintergründe, Fragen und Auswertung geklärt.
- Falls der/die Kandidat/in einverstanden ist, kann die Auswertung dem Unternehmen zugestellt werden.
- Der Kandidat erhält Zugang zu einem personalisierten Online-Fragebogen.
Die Auswertung dauert ca. 15-20 min. - Anschließend erhält der MSA®-Berater die Auswertung und leitet sie an den Bewerber weiter.
- In einem 1-2-stündigen Beratungsgespräch erfolgen Austausch und Beratung zur Auswertung: Der MSA®-Berater identifiziert mit dem Kandidaten Motive, Einstellungen, Motivationen, Ressourcen, Perspektiven, aber auch Stresspotenziale, die in seiner künftigen Position relevant sein können.
- Anschließend wird in einem Gespräch mit dem Arbeitgeber geklärt, welche Punkte in einem (weiteren) Interview geklärt werden müssen, damit eine endgültige Entscheidung getroffen werden kann.
2. Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung
Wie engagiert sind die Mitarbeitenden in Deutschland?
Nach einer aktuellen Gallup-Studie (2021) haben nur 17% aller Mitarbeiter eine hohe emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber.
Dieser Anteil ist seit über 20 Jahren relativ stabil – mit Auswirkungen auf die Performance, Leistungsmotivation und Mitarbeiterbindung.
Motivationsstudien bestätigen: Nicht allein das Können und das Dürfen motivieren zu Leistung.
Es geht vor allem darum, was Menschen WOLLEN – Was sie dauerhaft antreibt und zufrieden macht.
Hier setzt die MotivStrukturAnalyse MSA® an:
Sie ermittelt, welche inneren Antriebskräfte Mitarbeiter motivieren.
Das Wissen um die individuelle Motivstruktur Ihrer Mitarbeitenden ist somit eine hilfreiche Basis für eine gezielte Personalentwicklung und individuelle Mitarbeiterführung, um eine nachhaltige Leistungsmotivation und Performance zu erreichen.
Mit Motiv orientierten Entwicklungsprogrammen bieten Sie Ihren Mitarbeitenden zugleich die Möglichkeit sich emotional an Ihr Unternehmen zu binden und eine hohe Arbeitszufriedenheit zu entwickeln.
Verfahren der MotivStrukturAnalyse MSA® in der Personalentwicklung
Mit dem Unternehmen wird ein unverbindliches Vorab-Gespräch geführt (ca. 30 min):
- Grundsätzliches zur MSA®, zum Benefit und zum Verfahren werden geklärt
- Auf Wunsch wird ein Angebot erstellt
Mit den Mitarbeitenden wird ein verbindliches Vorab-Gespräch geführt (15 min):
- Hier werden Prozess, die Hintergründe, Fragen und Auswertung geklärt.
- Falls die Kandidat:innen einverstanden sind, können die Auswertungen dem Unternehmen zugestellt werden.
Der/die Mitarbeitende erhält Zugang zu einem personalisierten Online-Fragebogen.
Die Auswertung dauert ca. 15-20 min.
Anschließend erhält der MSA®-Berater die Auswertung und leitet sie an den/die Bewerber:in weiter.
In einem 1-2-stündigen Beratungsgespräch erfolgen Austausch und Beratung zur Auswertung: Der MSA®-Berater identifiziert mit dem Mitarbeitenden Motive, Einstellungen, Motivationen, Ressourcen, Perspektiven für seine Weiterentwicklung im Unternehmen, aber auch Stresspotenziale, die in seiner aktuellen Position relevant sein können.
Auf diese Weise identifizierten die Arbeitnehmer:innen ihre relevanten Themen für Mitarbeitergespräche mit den Vorgesetzten. Die Führugskräfte erhalten Ansätze für die individuelle Mitarbeiterführung und mögliche Unterstützung durch die HR-Abteilung.
Perspektive im Unternehmen
Wird die MSA® in ausgewählten Abteilungen oder dem gesamten Unternehmen durchgeführt, können aus den Gesamt-Ergebnissen konkrete Personalentwicklungs- / Bindungsprogramme abgeleitet werden.
FAZIT MotivStrukturAnalyse MSA® für Unternehmen
Die MotivStrukturAnalyse MSA® ist eine wertvolle Ergänzung zum Bewerber-Interview und zeigt auf, ob die persönliche Motivation des Kandidaten zum Stellenprofil passen.
Umgekehrt finden potenzielle Arbeitnehmer heraus, ob die in Frage kommende Position und das Unternehmen seiner persönlichen Motivation entspricht.
Zudem gibt die MSA® Auskunft über die persönlichen, individuell ausgeprägten Antriebsmotive Ihrer Mitarbeitenden.
Es sind die Motive, die wesentlich zu einer nachhaltigen Zufriedenheit und Bindung an Ihr Unternehmen beitragen. Entsprechend können Sie als Unternehmen und/oder Führungskraft die Mitarbeiterführung und Personalentwicklung individuell gestalten.
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